Cost Overruns

Cost overruns, also known as cost overruns or budget overruns, are unwanted financing events. Cost overruns are common in infrastructure, building and technology projects.

   Factors causing cost overrun are divided into eight groups including cost estimation, implementation and work relations, materials, labor, equipment, financial aspects, time of implementation, and political policies.

   Project Management Ways to Overcome Cost Overrun:
1. Monitor project budgets on a regular basis
Transparent.
2. Real-Time Control of Project Plans and Realization.
3.Switch to Integrated Cloud to Collect and Display Reports.
4. Efficient Use of Human Resources and Project Operations.


   Pembengkakan biaya, juga dikenal sebagai peningkatan biaya atau pembengkakan anggaran, adalah kejadian pembiayaan yang tak diinginkan. Pembengkakan biaya umum terjadi dalam proyek-proyek infrastruktur, bangunan dan teknologi. 

   faktor penyebab terjadinya cost overrun terbagi kedalam delapan kelompok diantaranya adalah estimasi biaya, pelaksanaan dan hubungan kerja, material, tenaga kerja, peralatan, aspek keuangan, waktu pelaksanaan, dan kebijaksanaan politik.

   Cara Manajemen Proyek Mengatasi Cost Overrun :
1. Monitoring Anggaran Proyek Secara 
Transparan.
2. Kontrol Rencana Proyek dan Realisasinya Secara Real-Time.
3.Beralih ke Integrated Cloud untuk Mengumpulkan dan Menampilkan Report.
4. Efisensi Penggunaan Sumber Daya Manusia dan Operasional Proyek.